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Planificación de recursos humanos

15,00 35,00 

Descripción

Duración: 25 horas.

Objetivos:

  • Conocer la diferencia entre los conceptos de planificación y programación y los tipos de planificación, sus principales ventajas y factores intervinientes.
  • Conocer las principales técnicas y herramientas para el dimensionamiento de plantillas.
  • Conocer los conceptos de análisis y descripción de puestos de trabajo (a.P.T.) y su importancia dentro de la gestión global de los RRHH.
  • Conocer la relación existente entre la valoración y el análisis, y descripción de puestos.
  • Aprender los diferentes métodos empleados y los errores más habituales en la valoración de puestos.
  • Conocer el entorno de las estrategias de producción y las decisiones sobre capacidad, a fin de sintonizar debidamente –con aquellos- la política de recursos humanos.
  • Aprender a calcular la correspondencia entre el tipo de procesos y la cantidad y tipo de los recursos humanos disponibles y las implicaciones entre procesos productivos y layouts.

Contenidos:

  • UD1. Planificación estratégica de los recursos humanos.
    • 1.1. Introducción.
    • 1.2. Planificación vs. Programación. Concepto, implicaciones y ventajas.
    • 1.3. La planificación estratégica de RR.HH.
    • 1.4. Fases del proceso de planificación de los RR.HH.
    • 1.5. Técnicas y herramientas para el dimensionamiento de plantillas.
    • 1.6. El papel del departamento de RR.HH.
  • UD2. Análisis y descripción de puestos de trabajo.
    • 2.1. Introducción.
    • 2.2. Definición y objetivos del análisis y descripción del puesto de trabajo.
    • 2.3. El papel del A.P.T. En la política de gestión de RR.HH.
    • 2.4. Elementos de un A.P.T.: descripción y especificación.
    • 2.5. Implantación de un proceso de A.P.T.
    • 2.6. Conclusiones.
  • UD3. Valoración de puestos de trabajo.
    • 3.1. Introducción.
    • 3.2. La valoración de puestos de trabajo.
    • 3.3. Sistemática de la valoración de puestos de trabajo: etapas del proceso de valoración de puestos.
    • 3.4. Métodos y técnicas de valoración de puestos de trabajo.
    • 3.5. Errores más habituales en la valoración de puestos.
  • UD4. Tipología de los procesos productivos.
    • 4.1. Introducción.
    • 4.2. Estrategias de proceso.
    • 4.3. Producción ajustada.
    • 4.4. Capacidad.
    • 4.5. Análisis de equilibrio.
    • 4.6. Tipos de Layout.

Información adicional

Fechas de realización

06/05/2024 al 20/06/2024

Descuentos para

Personas afiliadas a UGT, Personas con discapacidad, Personas desempleadas, Sin descuento